第3回 新任管理職研修

第3回 新任管理職研修

6/17(月) 16:00-19:00

「グルちょくはリーダーを育成する」

会長の想いを形にし

開催が実現され3期目となります

スタッフの成長を支え、

組織を強化するためにも

管理職のマネジメント力向上は必須

全3回の研修を通し

チームマネジメントについて学びます

《1》モチベーションを高める褒め方

　・マズローの5段欲求

メンバーの欲求を高めることが

管理者の役目でもある

　・認めるとは

　　相手が気づいてほしいことに気づく

　　変化を認める

　　相手が気づいていないことにも気づく

目標に至るまでの

プロセスをよく見て褒めること

誉め言葉にもバリエーションが必要

ワークを行いました♪

《2》行動が変わる注意の仕方

ワークを行い

メンバーの行動や注意の仕方について

考えました

注意は謝ってもらいたい為に

するわけではない

↓

気づきを与え行動が変わること

本人の成長の為

《3》タイプ別アプローチの仕方

　①コントローラ

　②プロモーター

　③サポーター

　④アナライザー

どれが良いというものではない

環境や立場でも変わる

↓

好むアプローチを使いながら

コミュニケーションをとっていく

本日で全3回にわたる

新任管理職研修は終了です

知識の修得だけではなく

自身を振り返り改めて認識を深める

機会にもなった今回の研修

大切なことは「行動」すること

「知っている」ではなく「やっている」こと

そして常に「できている」状態にするために

今回の学びを活かしていただたらと

思います

本日もありがとうございました✨